Klassische Zielvereinbarung – oder:
sich auf eine gemeinsame Richtung einigen

Eine klassische Zielvereinbarung nach der SMART-Formel (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) – ist nur in einem planbaren Umfeld sinnvoll, wenn bis zur Zielerreichung keine unvorhergesehenen Veränderungen zu erwarten sind.

Tipp für das Mitarbeitendengespräch:
Gehen Sie mit SMARTen Zielen sparsam um. Verwenden Sie nur dann diese Zielvereinbarung, wenn sich Rahmenbedingungen nicht ändern.